Mitä kylillä puhutaan: uusi työ ja vanhat organisaatiot

PING Studiolla keskusteltiin uudesta, ihanasta työstä, joten luonnollisesti myös Laura ja Heidi höristelivät korviaan. Pekkakin sen verran, mitä flunssaltaan ja paitsijäämisen aiheuttamalta ketutukselta kykeni. PING Helsingin leipälaji on vaikuttajamarkkinointi, mutta myös tällaiset organisaatiohörhöt löysivät sieltä paljon tuumailtavaa. Esitykset pääset katsomaan täältä. Key note -puhujana oli Ilmarisen Katja Atsar, joka sympaattisesti paljasti pohtineensa mitä annettavaa hänellä … Continue reading Mitä kylillä puhutaan: uusi työ ja vanhat organisaatiot

Advertisements

Kutsukaa minua KÄYTÄNNEMUOTOILIJAKSI

Voi olla että olet miettinyt ihan samoja asioita. Sanat käytänne ja muotoilu ovat saattaneet esiintyä puheessasi jo vuosia. Silti, minä aion ehtiä ensin! TÄTEN OMIN ITSELLENI KUNNIAN SANASTA KÄYTÄNNEMUOTOILU! Minä olen kyseisen sanan keksinyt. Jos haluat käyttää sanaa ”käytännemuotoilu” omiin tarkoituksiisi tulevaisuudessa, niin se on ihan ok ja oikein suotavaa – kunhan muistat, että minä … Continue reading Kutsukaa minua KÄYTÄNNEMUOTOILIJAKSI

Organisaatio on sosiaalisesti rakentunut ilmiö ja minä tulen nyt kaapista ulos

Menivätkö otsikkoa lukiessa kulmat kurttuun ja pyöräytitkö juuri katsettasi siellä, missä seinä kohtaa katon? Ei mikään ihme. Organisaatioita ei yrityselämässä perinteisesti tarkastella sosiaalisena ilmiöinä – vaikka ehkä kannattaisi. Seuraavassa kerron miksi näin on ja miten se liittyy siihen omaan kaapista tulemiseeni. Kaapista tulemisella tarkoitan tietenkin sitä, että olemme parin toisen tiimiläisen kanssa perustamassa osakeyhtiötä! Se, … Continue reading Organisaatio on sosiaalisesti rakentunut ilmiö ja minä tulen nyt kaapista ulos

Vain laiskat pitävät kahvitaukoja!

Luin muutama päivä takaperin Hesarin jutun Marimekon uudesta henkilöstöjohtajasta Tanya Strohmayerista. Jaoin jutun Facessa seuraavilla saatesanoilla: ”Olin muutama vuosi sitten kuuntelemassa Fortumin silloisen henkilöstöjohtajan Mikael Friskin luentoa. Hän painotti että johtajuus on valinta perheen ja uran välillä ja kertoi pitävänsä mielensä veitsentervänä pelaamalla sudokuja. Joutuuko johtajat oikeasti perustelemaan asemaansa sillä, etteivät ehdi pitämään kahvitaukoja, tai … Continue reading Vain laiskat pitävät kahvitaukoja!