Nyt kun some ja lehdet ovat täynnä Aleksi Valavuoren twiittejä, Tuomas Enbusken blogikirjoituksia ja yleistä tasa-arvokommentointia ja kun Hesarikin on julkaissut oman testinsä siitä, kuinka etuoikeutettu kukin on, niin haluan tietysti oksentaa omat mausteeni tähän soppaan. Suurinta osaa tasa-arvokeskustelun kommenteista leimaa minua ärsyttävä juupas–eipäs–kissanhännänveto. Toisten mielestä homoja syrjitään työpaikoilla ja toisien mielestä taas ei. Lidlin … Continue reading Tasa-arvosoppaa heteromiehen tapaan
Author: Pekka Enroth
Kulttuuri ei ole staattinen monoliitti, vaan sitä on mahdollista muuttaa!
Yrityskulttuuri tulee puheeksi usein ainoastaan silloin kun hommat eivät suju kuten oletat tai haluat. Tällöin kulttuurilla viitataan yleensä johonkin outoon ja määrittelemättömään, joka muka selittää maailman typeryyttä. No, voihan sen näinkin ajatella, mutta mitä se kulttuuri oikeastaan on? Kenties eniten nykyiseen käsitykseemme kansallisista kulttuureista ja yrityskulttuurista on vaikuttanut alankomaalainen tutkija Geert Hofstede (s. 1928). Hofsteden … Continue reading Kulttuuri ei ole staattinen monoliitti, vaan sitä on mahdollista muuttaa!
Be the hub!
Olen kohta neljäkymmentä täyttävä heteromies. Meidän setämiesten tyylille uskollisena ajattelinkin tarjota elämänohjeen joka johtaa onneen ja menestykseen. Ohje kuuluu, ”Be the hub!”. (Sana Hub viittaa verkostoteorian käsitteeseen solmukohdasta, jossa linkkien määrä ylittää huomattavasti tavanomaisen ”noden” eli solmun linkkien määrän.) Olen siinä mielessä onnekas kaveri, että minulla on monta hyvää ystävää, joilla menee suurimmalla osalla todella … Continue reading Be the hub!
Terrorismista, Trumpista ja lyhyen sekä pitkän aikavälin tavoitteista
Luin juuri Helsingin Sanomista uutisen, jossa Donald Trump ehdotti, että Yhdysvalloissa alettaisiin Orlandon äskeiseen yökerhoampumiseen liittyen profiloimaan ihmisiä. Trump varmaan tarkoittaa profilointia mm. etnisyyden, sukupuolen ja uskonnon perusteella. En edes viitsi ottaa kantaa siihen, kuinka epäeettistä tällainen profilointi yksilön kannalta on, vaan nostan esille ilmiön, jota usein ei vastaavien uutisten tai käytäntöjen yhteydessä mainita. Tässä … Continue reading Terrorismista, Trumpista ja lyhyen sekä pitkän aikavälin tavoitteista
Ne hienoimmat jutut syntyvät laiskotellessa
Tehokkuus ja säästäminen ovat aiheita joita käsitellään nykyään mediassa päivittäin. Siksi, vapaa-aikasuuntautuneena laumaeläimenä, ajattelin kertoa myös omia ajatuksiani tästä päivän kuumasta teemasta. Muutama vuosi sitten olimme vaimoni kanssa Italiassa tapaamassa hänen ystäviään. Istuskelimme järven rannalla huvilan kuistilla, kun talon isäntä päätti tarjota meille eläkkeelle jääneen isänsä tekemää pähkinälikööriä. Likööriä juodessamme keskustelu siirtyi luontevasti juoma- ja … Continue reading Ne hienoimmat jutut syntyvät laiskotellessa
Mikä se strategia oikeastaan on ja miksi se on tärkeä?
Aktiivisesti lehdistötiedotteita lukeva vaimoni ehdotti, että kommentoisin Kissconsultingin julkaisemaa lehdistötiedotetta. Tiedotteen oli siis julkaissut konsulttiyritys, jonka ”mukaan vain 13 % johdosta ja 8 % keskijohdosta pystyy ilmaisemaan yhtiön strategian niin kuin se on yhtiössä virallisesti määritelty. Työntekijätaholla strategian tunnettuus on enää 2 % tasoa.” No, kuulostaa aika surkealta tilanteelta. Onneksi ratkaisu on lähellä. Seuraavassa lehdistötiedotteessaan … Continue reading Mikä se strategia oikeastaan on ja miksi se on tärkeä?
Feminismin ja minkä tahansa muun hyvän asian puolesta
Törmäsin eilen Facebookissa Ylen uutiseen, joka sai minut hetkeksi repimään olematonta tukkaani. Jutussa haastateltiin kahta naista, jotka ”vihaavat” feministejä. Facebookissa uutinen oli saanut kommentteja esimerkiksi siitä, kuinka suorapuheinen ja virkistävä se oli. (Tunnustaudun tässä heti alkuun mieheksi ja feministiksi, ettei tule mitään väärinymmärryksiä. Vihervassariksi en halua tunnustautua, vaikka jutussa väitettiinkin feministien olevan myös sellaisia.) Miehenä … Continue reading Feminismin ja minkä tahansa muun hyvän asian puolesta
Kilpailu jalostaa ja maailma on kova paikka
Olin joitakin viikkoja sitten mukana koulun yritysprojektissa, jossa ryhmämme tehtävä oli rakentaa selviytymisohjekirja erään suuren kotimaisen rahoituslaitoksen strategiatyöhön osallistuville työntekijöille. Kartoitimme työntekijöiden tarpeita, ja esiin nousivat selkeästi Issue Selling -työkalut. Lisäksi haastateltavamme kokivat haastavaksi löytää strategiatyöhön osallistuvien henkilöiden keskuudesta juuri oikeat kontaktit. Toisin sanoen, ne ihmiset keillä oli valtaa ja ketkä olivat hyödyllisiä juuri oman … Continue reading Kilpailu jalostaa ja maailma on kova paikka
Pelätäänkö yrityksessä sitä, että alaiset tietävät asiat johtoa paremmin?
Oletko huomannut että työpaikkasi strategiatyössä asioista päätetään pienessä piirissä? Leimaako työntekijöiden suhtautumista muutokseen kaiken pysäyttävä muutosvastarinta? Havaintoni on, että kyseisen kaltaiset ilmiöt ovat osa johdon tarvetta kontrolloida sitä, kuka strategiatyöhön osallistuu ja kenen päätökset lopulta näkyvät arjessa. Ilmiöstä johtuen strategiatyö tapahtuu liian usein suljettujen ovien takana, eikä johda aitoon omistajuuteen yrityksen henkilöstön keskuudessa. Strategiatyön tuloksellisuuden … Continue reading Pelätäänkö yrityksessä sitä, että alaiset tietävät asiat johtoa paremmin?